Cédric OEHMICHENConseil & Formation
Les accompagnements

Une méthode, sept formats.

Du débrief d’un profil déjà passé à la direction commerciale déléguée. Vous commencez là où vous en êtes, et vous changez de format quand votre situation change.

L’offre 360° — Voir, Décider, AgirRose des vents : la méthode CO-Naissance au centre, trois postures d’intervention autour — Voir, Décider, Agir.CO-Naissance4 TEMPSVoirDéciderAgir
L’offre 360°

Trois façons d’être à vos côtés.

Vous ne choisissez pas un produit : vous choisissez à quelle distance vous avez besoin de moi. Et vous changez de distance quand la situation change.

Voir

Un regard extérieur, ponctuel.

Vous repartez avec une lecture de votre situation que vous n’aviez pas.

Décider

Un interlocuteur, le temps qu’il faut.

Vous ne tranchez plus seul — et vous tranchez plus vite.

Le Point — Faire le point sur un profil déjà passé
Faire le point sur un profil déjà passé

Le Point

Vous avez déjà passé un DISC, ici ou ailleurs, sans vraie restitution. Je relis votre rapport, je vous dis ce qu’il vaut, puis je vous le débriefe en 90 minutes.

Pour qui : Vous avez déjà passé un test DISC, ici ou ailleurs, et personne ne vous l’a jamais expliqué. C’est le format le plus court : il ne remplace aucun accompagnement, il vous dit si l’un d’eux a du sens.

190 € HT — sans nouvelle passation : relecture de votre rapport + séance de 90 minutes + synthèse écrite
La Vigie — Voir avant
Voir avant

La Vigie

Le diagnostic d’entrée. Évaluation DISC et Forces Motrices, puis un entretien d’éclairage qui révèle vos leviers et vos angles morts. Existe aussi à l’échelle d’une équipe commerciale.

Pour qui : Vous voulez un regard extérieur avant d’engager quoi que ce soit — sur vous, ou sur l’équipe qui vend. C’est le premier acte de toute mission : il est facturé, et c’est précisément ce qui le rend utile.

490 € HT — restitution de 2 h à 3 h + livrable écrit · format équipe commerciale sur devis
Le Sextant — Changer d’angle
Changer d’angle

Le Sextant

Une décision stratégique à trancher : recrutement clé, associé, réorganisation, cession, virage d’offre. On la prend sous tous les angles, puis vous décidez.

Pour qui : Vous tournez en rond sur un choix qui engage l’entreprise, et personne autour de vous n’est à la fois assez informé et assez libre pour vous aider. C’est le format sparring partner par excellence.

1 490 € HT — 2 à 3 séances + document de restitution
Le Second — Penser à deux
Penser à deux

Le Second

Un interlocuteur à demeure. Deux séances par mois, et le droit de m’appeler entre les deux quand ça brûle.

Pour qui : Vous tranchez vite et souvent. Personne autour de vous n’est à la fois assez informé et assez libre pour vous contredire utilement.

1 200 € HT par mois — 2 séances + accès illimité
La Traversée — Tenir le cap
Tenir le cap

La Traversée

Un accompagnement de fond sur trois mois. Pour vous : six séances qui transforment durablement votre posture. Pour votre équipe : la mise en œuvre du plan commercial, suivie jusqu’au bout.

Pour qui : Un redressement commercial qu’il faut tenir dans la durée — ou une période (prise de poste, croissance, transmission, reprise) où ce n’est pas une décision qui change, c’est vous. Trois mois, c’est le temps qu’il faut pour qu’un changement tienne quand la pression revient.

2 400 € HT — 6 séances sur 3 mois (400 € la séance)
Le Pilote — Prendre la barre
Prendre la barre

Le Pilote

Je prends votre direction commerciale deux jours par mois. Le temps de structurer, de former, de lancer — puis de vous rendre la barre.

Pour qui : Vous n’avez pas de directeur commercial, et le salaire d’un cadre expérimenté n’est pas à votre portée. Vos commerciaux avancent sans pilote.

À partir de 1 800 € HT par mois — 2 jours, sur site ou en visio
Le Phare — Éclairer le collectif
Éclairer le collectif

Le Phare

Une intervention pour votre équipe — commerciale ou non : cartographie DISC collective, compréhension mutuelle des profils, règles de fonctionnement rétablies.

Pour qui : Une équipe commerciale où chacun tire dans son sens, un comité de direction qui ne s’entend plus, une équipe de cadres après une réorganisation, une maison de santé pluriprofessionnelle qui se co-gère sans avoir jamais été formée à le faire.

1 800 € / 3 200 € HT — demi-journée / journée, jusqu’à 8 participants
Mes quatre piliers Justesse Cadre Humanité Impact
Vous hésitez entre deux formats ?

C’est exactement le rôle de l’entretien découverte.

En trente minutes, je vous dis lequel correspond à votre situation — ou qu’aucun ne convient, si c’est le cas.