Pendant plus de quinze ans, j'ai occupé des postes de direction en entreprise, du management opérationnel à la gouvernance d'équipes pluridisciplinaires. J'ai vu de l'intérieur ce qui empêche un dirigeant de décider juste : le bruit, l'isolement, la rumination, le manque d'axe.
J'ai fondé AXIOME 11 pour offrir aux cadres et dirigeants ce que j'aurais voulu trouver à leur place : un espace de pensée confidentiel, un cadre exigeant, une méthode structurée — et un partenaire qui ne se contente pas d'écouter.
Mon parcours
Direction opérationnelle
Pilotage d'équipes, transformations, négociations à fort enjeu en environnement multi-sites.
Bascule vers le coaching
Formation initiale en coaching professionnel, certification gestalt et systémique.
Spécialisation dirigeants
Accompagnement individuel de CEO, comex, comités exécutifs. Certification DISC.
Création d'AXIOME 11
Lancement du cabinet et formalisation des 11 principes qui structurent ma pratique.
Mes expertises
Coaching de dirigeants
CEO, comex, dirigeants en prise de poste ou en transformation. Posture, arbitrages, leadership.
Reconversion & carrière
Bilans d'orientation, repositionnement, sortie de carrière contrainte. Décider lucidement, agir avec discipline.
Coaching d'équipe
Co-construction de vision, alignement opérationnel, gestion des frottements entre pairs.
Mentorat entrepreneurial
Fondateurs et solo-entrepreneurs : cap, priorités, pilotage émotionnel et discipline d'exécution.
Pourquoi me choisir
- Une expérience opérationnelle de direction — je connais le poste avant de coacher la personne.
- Une approche intégrative : gestalt, systémique, CNV, ACT — adaptée à votre situation, pas à un dogme.
- Un cadre éthique strict : confidentialité, supervision, démarche ICF en cours de validation.
- Un engagement de résultat mesuré à 90 jours, pas une simple mise en relation.
Mon métier n'est pas de vous dire quoi faire. C'est de vous remettre face à votre propre clarté.